2月9日，他带领山东大学第二医院130名医疗队成员整建制接管武汉市同济医院光谷院区E1-7重症病区，不到24小时便连夜开展医疗救治。他身先士卒，不畏风险，顽强作战，亲自带领队员完成病区前两例高感染风险气管插管、有创呼吸机辅助呼吸患者的救治，积极协调CRRT的开展，全面提升全病区的救治工作。同时，他作为整个团队的核心，团结全体队员、关心队员的身体健康，积极协调生活物资，改善队员的物质生活，并以身作则、吃苦在前，凝聚全体队员的向心力，消除大家的工作风险畏惧心，调动大家的工作积极性。目前，整个团队的精神状态良好，积极、无惧风险、乐观、互相帮助的精神状态为抗疫工作的顺利进行奠定了良好的基础。截至3月5日，魏峰涛带领医疗队救治84例患者，23例患者治愈出院。在赴湖北之前，作为门诊部主任，魏峰涛还担负着全院疫情防控的相关重要职责，为医院的疫情防控安全筑起一道牢固的防线。

(摘自山大二院微信公众号https://mp.weixin.qq.com/s/vfA3HjkDQcyuRaN4wV4a1w)

2月11日，她们正式进入武汉同济医院光谷院区E1病区。病区的医生和护士长并向我们详细介绍了病区及病人的情况。目前国家举全国之力支援武汉，他们医院是集全院之力支援呼吸与危重症医学科。长时间的超负荷运转，他们实在没有人手了。现在终于盼来了支援的山东医疗队，盼来了专业的呼吸与危重症的医疗专家，我们勠力同心，一定会打赢这场战“疫”。考虑新冠肺炎危重病人早期识别的重要性，我根据同济医院新型冠状病毒肺炎指南，结合我们接收的是“重症病房”的特点，由李永春院长牵头，我和辛永宁、张长禄、张明泳主任想参照“市立标准”制定病房的危急值管理制度，用于危重病人的早期发现。从白天一直到夜里的23:30，我们还在微信群里热火朝天的讨论，我们用最短的时间拿出了一份符合实际情况、全面、简洁的管理制度。

（摘自青岛市立医院微信公众号：2月14日“战役手记｜重任在肩 无问西东”）

只待暖风起 只等春花开